La incómoda verdad de las Start Up Chilenas

Raúl Ciudad / Fotografía: Darío Vargas Raúl Ciudad / Fotografía: Darío Vargas
Raúl Ciudad
Presidente de Global City Global Group
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Día a día nacen empresas con el sueño de conquistar el mercado local, generando propuestas disruptivas, estrategias innovadoras y modelos de negocios que miran con ansias escalar al escenario global.

no basta con innovación, tecnología y un modelo de negocios muy pivoteado para tener éxito en la industria que queramos emprender, falta algo más: es necesaria experiencia senior dispuesta a traspasar conocimiento a empresas jóvenes y a emprendedores."

 
Y los emprendedores chilenos cada vez tiene más determinación para independizarse y desarrollar empresas que comienzan como Start up, pero la realidad es que estadísticamente el 80% no llegará al quinto año de funcionamiento y solo un 10% de ellas logrará sobrevivir al décimo año.

Si comparamos la industria del venture capital de Silicon Valley versus la de Chile, queda claro lo poco desarrollada que está en nuestro país. Datos del informe Money Tree de PwC arrojaron que las inversiones del año 2014 de Silicon Valley alcanzaron los US$23.369 millones, equivalente al 1,14% del PIB de California, mientras que en Chile alcanzaron un 0,009% del PIB.
Este escenario nos ha hecho entender que no basta con innovación, tecnología y un modelo de negocios muy pivoteado para tener éxito en la industria que queramos emprender, falta algo más: es necesaria experiencia senior dispuesta a traspasar conocimiento a empresas jóvenes y a emprendedores.

La generación de los baby boomers ya viene de vuelta, tenemos nuestras vidas resueltas, pero seguimos trabajando con vitalidad suficiente para compartir nuestra experiencia y aportar conocimiento estratégico a las empresas en situaciones de crisis o que están comenzando su crecimiento. Sin embargo, en el mundo empresarial no se tiene real conciencia de que a los senior nos queda mucho camino (10 o 15 años más) de participación profesional totalmente activa.

La mezcla de los nuevos empresarios jóvenes con los senior es positiva y beneficiosa. Contar con un directorio estratégico de alta experiencia y distintas visiones ha mostrado ser una muy buena combinación, la experiencia pesa y vale mucho a la hora de resolver problemas a Start Up y empresas jóvenes que pueden no saber.
Pero es un tema que no debiera preocupar solo a los empresarios, sino también a nivel de Gobierno y de instituciones capaces de generar incentivos para que las empresas puedan contar con gente de más edad.
Hay, claramente, un activo que el país no está utilizando y en este momento necesitamos crecer en productividad, eficiencia y tener más habilidades competitivas porque muchas empresas están saliendo al mundo y hay que ocupar todos los recursos posibles para tener éxito.
En otros países (desarrollados), trabajar con ejecutivos senior es normal, la persona de más de 65 años tiene espacios de trabajo prestablecidos y tiene beneficios especiales porque las empresas ya entendieron el valor agregado que poseen, como el caso de Apple con...
 

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